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タイプ、戦略、およびオーソリティ
Human Design の最初の実践的なレイヤー：一般的に表示される 5 つのタイプのカテゴリ、それらの戦略、おおよその分布、特徴的な才能、および意思決定におけるオーソリティの役割。
タイプはランキングではありません
タイプは、広範なBodyGraphのメカニズムを説明するものです。知性、価値観、精神性、スタミナ、または潜在能力を測るものではありません。異なるタイプは、階層ではなく、異なる役割と意思決定メカニズムを持つものとして説明されています。
ジェネレーター - ジェネレーターファミリーの約半分（合計で約70%）
Human Designにおいて、ジェネレーターは定義されたサクラル生命力と応答戦略に関連付けられています。その実用的な才能は、真に身体的な反応を引き起こす仕事や経験に継続的に取り組むことです。生きたエネルギーと義務感から同意することの違いに気づくことが実験です。
マニフェスティング・ジェネレーター - ジェネレーターファミリーの約半分（合計で約70%）
マニフェスティング・ジェネレーターは、サクラル反応に加えて、より速く、非線形的なスタイルを生み出すことができる喉へのモーター接続を持つジェネレーターのサブタイプです。その才能は反復的なスピードです：応答し、テストし、修正し、より短いルートを見つけます。スピードは、精神的なプレッシャーから行動を開始することと同じではありません。
プロジェクター - 約20%
プロジェクターは、人々やシステムを見て、導き、理解することに重点を置いた、サクラルではないタイプとして説明されています。伝統的な戦略における中心的なテーマは、認識と適切な招待です。その実用的な才能は、常にエネルギーを発揮するのではなく、知覚の深さにあることが多いです。
マニフェスター - 約9%
マニフェスターは、開始と影響に関連付けられています。その戦略は、行動を起こす前に、影響を受ける人々に知らせることです。すべての衝動に対して許可を求めるのではありません。その才能は動きを開始することであり、実践は、明確なコミュニケーションを通じて回避できる抵抗を減らすことです。
リフレクター - 約1%
リフレクターは、BodyGraphにおいて、すべての9つのセンターが未定義です。Human Designでは、彼らは環境、サンプリング、月のサイクルと強く関連付けられています。彼らの希少性はステータスの優位性ではなく、実用的な重点は、重要な決定により多くの時間をかけ、場所や人々が経験にどのように影響を与えるかを観察することです。
戦略とオーソリティは異なる役割を果たします
戦略は、あるタイプが伝統的に人生や相互作用においてどのように行動すべきかを示します。オーソリティは、特定のチャートから導き出される内部の意思決定プロセスを指します。したがって、同じタイプの2人は、同じ大まかな戦略を使用できますが、異なるオーソリティのメカニズムを持つ可能性があります。
シグネチャーとノットセルフはフィードバック言語です
Human Designでは、伝統的にタイプに「シグネチャー」と「ノットセルフのテーマ」が関連付けられています。それは、ジェネレーターとマニフェスティング・ジェネレーターにとっては満足感/不満、プロジェクターにとっては成功/苦味、マニフェスターにとっては平和/怒り、リフレクターにとっては驚き/失望です。これらを観察のための手がかりとして扱い、人が人生を正しく送っているかどうかを評価する指標としては扱わないでください。
簡単な7日間の実験
1週間、毎日1つの意味のある決定を書き留めます。外部の状況、あなたの戦略、オーソリティが示唆したこと、実際に何をしたか、そしてその後に何が起こったかを記録します。この演習の価値は観察にあり、「正しい」Human Designな感情を生み出すように自分を強制することではありません。